这几年来，在夹缝中成长起来的中国自主品牌汽车逐渐在国内站稳了脚跟，品牌和产品质量都有了很大的提升。但是，由于许多国外企业看好中国稳定的市场，纷纷来中国投资设厂，国内市场竞争越来越激烈，使中国本土企业的利润越来越低。中国企业为长久生存，也有必要去开拓国外市场，以获得更大的利润。另外，随着经济全球化的趋势越来越高涨，中国企业只局限于中国市场已不符合市场经济的要求，“走出去”“走进去”已成为中国企业发展壮大的必由之路。所以，一些中国自主品牌汽车企业已经开始开拓国际市场，比如：奇瑞、长城、江淮、比亚迪等。但是，开拓海外市场也存在着很多的阻碍，不是顺风顺水的。本文通过以奇瑞汽车开拓巴西市场为例，将国际营销理论运用于实践，以便对国际营销更深刻的理解，同时给中国企业实施的“走出去”战略提供一些借鉴。文章主要分为两个部分:第一分部为绪论部分，对选题的背景、意义、研究方法、创新与不足等作了一个大致的介绍；第二部分为正文部分，运用举例论证、正反对比论证的方法，通过介绍巴西市场的营销环境与中国的营销环境的对比，比如:经济、政治、法律、人口、自然资源、文化习惯等，来阐述奇瑞汽车进入巴西市场的国内方面的原因和国际方面的原因，从而深入研究了奇瑞汽车在巴西市场所采用的国际市场营销策略，包括：产品策略、定价策略、促销策略、分销策略等。最后，对奇瑞进入巴西市场的营销策略分正反两方面，做出了一个评价,并针对奇瑞汽车进一步开拓巴西市场，提高奇瑞汽车在巴西市场所占的销售份额，提出了一些对策和建议。