改革开放以来,中国的经济飞速发展,各行各业雨后春笋般蓬勃兴旺。特别是中国加入世贸组织后中国经济市场进一步深化同时,与国际的经济联系更加密切。美叶石油也在复杂多变的市场环境中正朝着经营规模化,业务多样化的方向发展。但2008年一场席卷全球的经济危机对全球经济产生了重大影响,波及到全球的每一个企业和角落,在这场危机的影响下很多企业面临倒闭破产,甚至是一些国际知名大企业也因在这场危机的冲击而下马。在2008年的下半年广东珠三角短短的几个月就有近千家的企业处于停产和半停产状态,美叶石油公司也在这次危机中停产。本文通过对财务管理、财务职能、财务目标和各财务数据指标的分析,并结合美叶石油财务运作上的财务管理、财务职能、财务目标和各财务数据指标的分析的各个方面的情况做出分析,阐述财务运作对美叶石油公司在生产经营管理中成与败的影响,并找出美叶石油在财务运作上存在的问题,并提出相应的解决方法和措施。通过美叶石油财务运作管理情况,说明财务管理在企业运作中的重要性,一个现代化的企业是要有完善的财务体系为其服务的,同时其他企业也应从美叶石油的停产事因中引以为鉴,完善本企业的财务管理,提高本企业的自身发展。