中国经济园区是改革开放的产物,自1979年我国设立第一个经济园区——蛇口工业区,至今走过了34年的历程。根据广西壮族自治区党委、自治区人民政府关于充分利用农林场国有土地推进全区工业化、城镇化建设的要求,广西农垦于2004年开始建设明阳工业区,走上了经济园区建设的大道,目前有14个经济园区。广西农垦经济园区是广西农垦管区招商引资的主要抓手,承接产业转移的重要基地,对外开放的重要平台。近十年以来,农垦的经济园区建设和各方面工作均取得了很好的成效。但是,农垦园区仍存在经济总量不大,发展质量不高,资金投入不足、体制机制不活等问题。新时期与新环境下的广西农垦经济园区建设,在某种程度上有战略管理不到位、战略路径不明确、战略思路不清晰等现实问题,缺乏农垦的“统一规划”和“顶层设计”,严重制约了农垦经济园区在未来战略机遇期内的可持续发展。为此,必须运用现代战略管理理论与方法,制定科学合理的战略方案,进一步提升广西农垦经济园区建设发展水平,将园区打造成为广西农垦经济增长的主力军,促进垦区经济持续快速健康发展。本文结合广西农垦实际,充分吸收借鉴国内外有关经济园区的理论研究成果和实践经验,运用战略管理理论与工具,为广西农垦经济园区在未来战略期内更好更快的发展提供一套相对完整的发展战略方案。即在系统分析广西农垦经济园区的内部条件、外部环境及竞争环境等战略环境的基础上,明确农垦经济园区发展定位,建立适合全垦区经济园区产业空间布局与集聚模式,提出广西农垦经济园区在实行各特色园区专业化战略基础上,实施多元化战略,逐步走向垦地一体化道路,并对战略实施路径,发展支持体系,保障措施及加快发展等提出中肯的建议。本文在将对深化农垦园区战略理论,为新时期广西农垦经济园区的可持续发展提供理论支撑。同时,还为广西壮族自治区农垦局强化园区规范管理与政策支撑提供决策依据,突出战略在管理实践中的指导作用,为广西农垦经济园区资源的统筹规划与合理配置提供指导,对我国农垦及有关经济园区发展战略的制定提供一定的借鉴和参考。