工程项目质量,是任何工程施工单位的生存之本,发展之基。为工程项目构建科学先进、切实可行的质量管理体系,能够有效提高项目管理水平,保障工程项目质量,为工程项目构建质量管理体系已逐渐成为行业发展趋势。Y公司日前承揽的W市E街道改扩建工程项目,为城镇公路类(沥青混凝土)工程,对质量要求较高,且被列为市重点工程项目之一。所以,研究构建W市E街道改扩建工程项目质量管理体系,为确保项目达到较高的质量预期并顺利完工,和对Y公司同类工程项目管理都有着现实意义本文结合Y公司情况和W市E街道改扩建工程项目背景,以事前控制为主要原则,分析其质量要求并得出影响该工程项目质量的关键因素,从而确立构建质量管理体系的原则、目标、依据和结构框架。再将IS09001: 2008《质量管理体系-要求》、戴明循环(PDCA)与本工程项目结合,面向施工过程,为W市E街道改扩建工程项目构建了质量管理体系。同时,为使质量管理体系充分发挥指导作用并不断改进,本文从实施原则、监控与调整、持续改进等方面制定了质量管理体系实施方案和相应的实施保障措施。