【摘 要】
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随着航空运输业的迅速发展,航空运输业成为了国家和地方政府将经济发展的重点。航空制造业作为航空运输业上游,其发展水平应满足我国航空运输业的需要;同时两大产业都是我国战略性产业,产业关联度高,两者的协调发展水平对社会经济的发展是有重要意义的。本文通过对我国两大产业发展现状、产业关联和协调度进行定性定量分析,主要内容包括:第一,对于我国航空制造业与航空运输业的发展现状与水平进行了定性与定量描述,并对两产
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随着航空运输业的迅速发展,航空运输业成为了国家和地方政府将经济发展的重点。航空制造业作为航空运输业上游,其发展水平应满足我国航空运输业的需要;同时两大产业都是我国战略性产业,产业关联度高,两者的协调发展水平对社会经济的发展是有重要意义的。本文通过对我国两大产业发展现状、产业关联和协调度进行定性定量分析,主要内容包括:第一,对于我国航空制造业与航空运输业的发展现状与水平进行了定性与定量描述,并对两产业的协调现状进行分析。第二,对比国外发达国家,在产业素质、产业间联系方式、相对地位和供需结构四个方面进行
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有机锡化合物结构多样、种类众多、使用非常广泛,它们的特定结构确定了它们的特定性质,所以合成多种结构类型的有机锡化合物并进一步钻研他们的结构,不但理论上有重要意义,在实际应用中也会具有重大意义,比如为二、三烃基锡衍生物的抗癌药物的讨论等可以提供一些可靠的信息。考虑到锡原子拥有空的d轨道,可以接受来自氧原子的孤对电子而构成相关的配合物。而碲酸中的氧原子可以提供电子与锡原子配位,同时有机碲酸也具有很高的
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技术联合开发已成为企业通过外部方式提升自身技术能力的有效途径,且越来越多的国内企业趋于与国外企业建立技术同盟来提升企业竞争优势。但并不是所有的中外技术联合开发都能顺利的达到目标,因此把现代项目管理的方法及工具引入到企业技术联合开发中并建立一套以客户为中心,紧扣质量、成本、交期,以利益相关者的承诺为准则,流程清晰、关注技术创新的中外企业技术联合开发项目流程及项目管理体系显得尤为重要。本文首先阐述现代
随着市场竞争加剧,客户需求的多样化,制造业企业为提高竞争力纷纷采取多品种、小批量、面向订单的生产模式(Multi-variety,Small-batch and Order,MSO),这种生产模式以客户需求为生产中心,对市场需求变化反应灵活、生产周期短,但增加了生产调度的难度。在权衡企业各个部门利益的同时,如何随着新客户订单的随机到达、原有订单的变更等订单状态改变事件的发生,对原有的生产调度做出合
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越来越多的企业随着规模的扩大,其企业内部运行的项目数量越来越多,这就形成了多项目管理。在多项目管理中,资源的冲突是其主要矛盾和瓶颈,很多企业在面临资源的冲突时,并不能够很有效地进行资源的调配,这已经成为很多企业最大的问题和挑战,因此对多项目管理的研究是必要的。近些年各国的学者和研究人员对多项目管理的研究非常关注,并投入了很多的精力。X公司是一家外资企业,其主要产品是压力容器。压力容器制造行业是典型
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精益生产是当前生产行业中被公认有效和先进的生产组织体系。广泛地应用于不同的领域,尤其是在汽车行业中大量推广并效果突出。随之,其他行业也开始学习和借鉴精益生产的管理模式。而对于企业来说,精益生产的准时化管理、零库存理念、价值流程图分析、看板管理等实用工具可以广泛应用于各个制造行业的生产车间、组织管理中。这对降低无用浪费、提高产品质量等方面都起到了决定性的作用。此外,精益生产还可以对市场需求做出最快速