随着改革开放以来,中国经济飞速发展,汽车消费开始逐渐普及。伴随着汽车消费的普及,带动了国内汽车产销量大幅增长,已经跃居世界首位,并远远超过第二名美国。经济虽然快速增长,但经济发展模式较为粗犷。伴随着汽车保有量的增加,带来严重的环境问题。随着社会各界对环境保护问题的重视,发展低污染低能耗的新能源汽车变得越来越重要。国家也有意推动汽车产业结构升级,更节能更环保的新能源汽车受到了政策的扶持和消费者的青睐。伴随着国家和地方对新型能源汽车的补贴政策落地,国内新能源汽车产业开始进入发展快车道。SAIC公司作为国内汽车产业的佼佼者,在传统能源汽车行业深耕多年,已经走在行业前列。面对新能源汽车对传统能源汽车带来的挑战,如何直面挑战,并根据行业发展环境和公司自身优劣势,编制公司的新能源汽车的发展战略,提升企业的核心竞争力,在保持公司在传统能源汽车行业里领先地位的基础上,百尺竿头更进一步,是SAIC公司目前急需解决的难题。本文通过深入分析SAIC公司所面临的宏观环境和行业环境,同时总结SAIC公司拥有的内部资源条件,建立SWOT分析矩阵,合理确定SAIC公司的战略目标,并细分到公司层、职能层多个维度,为SAIC公司发展新能源汽车制定战略,并为其发展战略制定实施与保障措施。