企业自身的核心竞争力在很大程度上取决于企业获取先进知识和技术进行产品研发和自身制度创新的能力。对于企业来说，其技术创新不但是指将自主研发的成果运用到生产和服务中，还可以是指应用合法取得的、由其他企业开发出的新技术。技术转移成为了企业从外部获取技术的一个重要途径。目前国内外研究技术转移的文献大多数都是在企业经营目标为利润最大化的假设条件下，分析企业最优技术转移方式的选择。然而现在大部分企业都采用了所有权和经营权相分离的治理结构，并引入了职业经理人来经营企业，这种现象在产业组织理论中被称为管理授权或战略授权。在存在管理授权的企业里，企业所有者会对经理人设定一个相应的激励机制，以保证经理人的经营目标和所有者的期望目标一致。激励机制里一般包含了和经理人自身收入或利益相关的部分。在已给定的激励机制下，经理人会从自身收入最大化的目标出发来进行技术转移决策，这和企业利润最大化的目标下的技术转移决策会有所差别，从而改变企业对最优技术转移方式的选择。　　提高产品质量型的技术可以使企业在市场竞争中获得较大的市场份额。一个拥有该技术的在位企业通过决策是否将此技术转移给市场上的其他企业时，决策结果不但取决于市场外部环境，也取决于企业内部环境，如企业治理结构。本文通过对比企业不存在管理授权机制和存在管理授权机制这两种情况下的企业技术转移行为差异，从而得出管理授权机制对企业技术转移行为的影响。其结果发现企业治理机制影响着技术转移方式的最优选择。在差异化古诺双寡头的市场结构下，不论是否存在管理授权，技术所有企业更加偏好对技术接受企业产量有较强控制的特许权收费制技术转移方式。此外，本文还研究了两种情况下技术转移对社会福利和消费者剩余的影响。