东方家园有限公司发展战略研究

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东方家园有限公司是目前中国境内最大的经营建材、家居用品的仓储式连锁超市的企业之一,是中国建材家居民族流通企业的龙头和代表.截止2003年10月20日,东方家园在全国开业的门店数量达到了11家.与此同时,随着中国加入WTO后全面开放零售业市场时间表的逼近,世界顶级建材零售企业愈大举进入中国市场,东方家园正面临愈发激烈的竞争环境.该文综合运用现代企业战略管理理论结构学派、能力学派和资源学派的理论,从东方家园的外部环境和自身条件分析入手,全面列举了中国建材家居零售业面临的经营环境,分析了东方家园的优势、劣势、机会与威胁,以及在行业中的地位,指出了东方家园制订并实施发展战略的重要性和必要性.根据上述分析的结果,文章接下来提出了东方家园的愿景与使命、战略目标、地区战略布局和战略重点.最后,文章围绕商业模式再造这个主线,设计了一个新型的商业模式,提出了包括制度建设和组织机构设置、实施以人为本的人力资源战略、开辟股权融资渠道、不断提升网络信息技术等内容的战略实施措施.
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