近年来,业务外包的应用逐渐从信息技术领域转向人力资源管理领域。人力资源管理外包成为理论研究与实践的一大热点。培训作为人力资源管理的一项重要职能,受到了普遍的重视。传统的企业自身进行的培训,可能由于企业内部资源的限制而难以收到应有的成效,对企业人力价值的提升作用也不是很明显。因此,引进培训外包,将培训交给企业外部具有这方面核心能力的培训外包供应商来完成,成为当今很多企业的选择。目前,对培训外包的研究主要集中在培训外包与企业绩效及风险的关系以及培训外包的模式等方面。缺乏培训外包网中培训外包供应商的指标选择与培训外包供应商之间竞争与合作的演化博弈分析。论文的主要工作和成果如下：1、提出了培训外包网中培训外包供应商的选择指标,通过广泛阅读相关文献资料包括：对网络节点指标选择、人力资源外包供应商指标选择及培训外包供应商指标选择等,进行综合比较,确定了培训外包供应商的选择指标,构建了培训外包供应商选择评价模型。在前期文献研究的基础上,结合相关统计学知识,利用结构方程软件AMOS进行了相关数据地处理分析,并对模型进行了验证、修正,从而获得了研究的最终模型；然后,对指标进行综合评价,通过聚类分析确定最终进入培训外包网络的培训外包供应商,并结合陕西省装备制造业汽车行业做了进一步的实证研究。2、对培训外包网中培训外包供应商之间的演化博弈进行了分析。以往的研究都是针对外包企业与培训外包供应商之间的非合作博弈与培训外包供应商之间的合作博弈的,本文针对培训外包网中的培训外包供应商之间的竞争与合作构建了对称与非对称两种情况下的演化博弈模型,并进行了求解与分析,得出了采取竞争策略的培训外包供应商占多大比例时,培训外包网能够稳定。