在我国银行业激烈的市场竞争中,城商行等地方性银行近年来不断扩大,遍地的开花跨区域设立分支机构,随着存款保险制的出台、金融脱媒,各种网上理财产品的盛行,竞争演变得更加的白热化。我国中小商业银行的战略定位,市场规划,未来生存发展问题急需找到思路与转型之路。在如此激烈的市场竞争中,在这样的变革转型时代,如何获取一席之地,如何走出有自身特色的道路,我国的中小银行只有另辟蹊径。近年来,各家行提出社区银行理念,小微金融特色业务,都是应对利率市场化的业务转型之路,打造互联网+传统银行业务的直销银行,那么未来的公司业务如何转型,发展方向如何适应全球经济一体化,中小银行又该如何立足客户、产品、渠道等走出有自身特色的本外币一体化金融服务,我认为以国际业务的发展必然是重要的一条途径。在我国银行国际业务的发展,发展历程相对比较新,专业性也较强。除了中国银行全球网点最早,因此一直居于行业首位,其他国有银行发展速度近几年也是非常的快,工商银行的网点在全球也非常的多,因此各家行是越来越重视业务全球化程度。因国际业务需要审核交易背景,相较于传统的业务风险相对较低、收益较高,可以带动银行的存款、贷款规模效应、同时是银行中间业务的一大抓手,为银行创造各项收入,如汇兑方面收益,结算手续费收入、贸易融资服务费、保函手续费等中间业务收入。因此,NC银行作为地方性股份制银行,大力发展国际业务势在必行。本研究以NC银行为研究对象,横向对比当地同业银行,发现NC银行国际业务历年中经营中的不足与管理中亟需解决的问题,及其本外币业务一体化发展现状,提出在当今的竞争中要占得一席之地,做出特色取得市场份额,NC银行还需从战略高度来认识并积极支持国际业务的发展。本文以当前我国商业银行国际业务发展情况为切入点,梳理了NC银行国际业务产生的背景、产品种类、管理架构、近几年发展情况,以及NC银行大力发展国际业务的重要性,运用SWOT分析法,分析了NC银行开展国际业务的优势,劣势,机会以及威胁,并有针对性的提出NC银行国际业务发展策略。