公检法司作为国家的强制力执行机关,主要职责是保护人民群众的生命财产安全,维护国家的长治久安,对于司法部门下属的监狱系统亦是如此。随着经济的发展和社会的进步,我国监狱系统的整体条件有很明显的提高,但我国监狱系统的人力资源管理能力与水平还处于比较低的阶段,造成了我国监狱系统民警绩效考核最终目标的实现与现实状况偏离。因此,本文以贵州省Z监狱民警为研究对象,对监狱民警的绩效考核展开研究,这对于建成一支强大的监狱警察队伍有非常重大的现实意义,对提升我国监狱系统整体的管理水平和人力资源管理水平同样具有非常重要的推动作用。本文在对国内外研究进行阐述的基础上,结合相关概念、理论,对贵州Z监狱的现行的民警绩效考核进行深入剖析,指出Z监狱民警绩效考核存在的几大突出问题,如未对绩效考核对象进行差异化划分、科室与监区人力匹配不相符、绩效考核指标过于模糊等等问题,在此基础上,创新性地构建出一套适合贵州省Z监狱民警绩效考核的全新体系,对考核对象进一步细分,即将Z监狱民警划分为行政业务岗和监区民警岗的前提下,对Z监狱民警绩效考核的指标和标准进行了革新,在“德能勤绩廉”五大指标的基础上,结合Z监狱民警绩效考核的实际,细分出了包含政治品德、个人职业品德、民警工作业务完成情况等几大方面共20个二级绩效考核指标。以此来对贵州省Z监狱民警的绩效考核进行优化设计,这对于Z监狱人力资源管理工作具有非常重大的现实意义。