我国媒体转型的发展进入了新的历史关口:传统媒体转型尚未取得突破性成效,新兴媒体的发展也陷入了乏善可陈的境地。互联网信息传播技术的变革,伴随着媒体深化改革形成了新的传播格局与趋势,内容价值回归成为行业期待。本文首先对内容和内容价值的内涵进行了再诠释,基于对我国报业融合转型十年内容生产的历史观察,总结出“内容价值”在这十年转型进程中的变迁:“内容为王”黄金时代、“内容价值”从传统媒体游离时期、“内容价值”重塑时期、“内容价值”回归时期。建立在对“内容价值”发展过程的总结和对内容价值回归趋势的前瞻性判断基础上,本文首次提出了“内容即是基础”的全新观念,消解“内容为王”的争辩,把传媒核心的“内容”看做媒体融合转型中的基础性命题。并从作为“基础”的内容生产体系、外部网络化联结体系、信息服务模式的创新体系、内容资源产权保护体系和内容人才的保护与孵化体系五个维度重构了“内容价值体系”。全新的“内容价值体系”既有基础层面的丰厚内容资源,又有贴近现实需求导向的价值实现平台;既是全面开放性的体系,又具有保护其价值的知识产权“城墙”和人才支撑。最后,本文结合国内外媒体融合几个较为典型的案例研究,基于互联网的传播环境,尝试性地提出新价值体系下的内容战略与策略,即形成开放式的内容生产机制,建立产权保护的壁垒,重组编辑部并转变传媒人的角色定位,扩大外部“联结度”以及创新内容服务模式这五个方面的策略,为我国报业媒体转型实践提供思路参考。