上世纪六十年代,国际货币体系和金融体系发生了革命性的变革,各国之间开始频繁的开展贸易往来,进而带动着商业银行国际业务进入了高速发展的阶段。国际业务并非银行的传统业务,具有很多传统业务所不具有的优势,与传统的银行业务相比,商业银行国际业务具有风险低、盈利能力强、附加值高等显著特点,目前国际业务衡量银行经营的重要指标,同时也是商业银行中间业务收入的重要来源之一。本文以城市商业银行A银行为例,通过PEST分析、SWOT分析等方法,对A银行国际业务的内外营销环境进行分析,在选择以差异化战略为导向的基础之上结合4P’S营销理论为A银行制定了国际业务的营销策略。本文主要介绍了A银行国际业务营销的现状以及国际业务营销问题的产生原因。基于上述分析,对A银行国际业务营销发展的内外环境进行了分析总结。然后以上述研究结果为参考,为A银行制定了国际业务发展的战略目标,进行了战略的确定与选择。最后分别从产品、渠道、价格和促销四个方面分别提出了战略策略。最后又从资金、人才、技术、组织和内控五个方面提出了保障措施。希望通过对A银行国际业务现状的深入研究和分析,探索出一套行之有效的国际业务营销策略,为其国际业务的发展指出一条明朗的途径,同时也为国内城市商业银行国际业务的发展提供参考和借鉴。