随着互联网时代大门的打开,公益慈善事业也朝向精细化、全民化、广覆盖的趋势发展,网络筹款通过社交的强关系性为受助者提供较为高效便利的筹款渠道进行有益补充。现如今,时代发展不断衍生社会问题,公益项目致力于增加多方参与者助力公益,从过去的以NGO、捐赠方、受益人三方之间的单一关系慢慢出现如今因为一个项目而吸引更多的参与者加入,针对于一个社会问题,NGO、政府、合作伙伴、受益人、捐赠方、企业、媒体、社会大众等多方参与者为纷纷贡献力量。以此为背景,笔者以Z基金会T项目为研究对象,Z基金会是我国一家较为年轻的基金会却发展非常迅速,每年的筹款量十分惊人,T项目是其自主项目中发展较快且稳定的一个。但是T项目近年在执行阶段参与力量越来越庞杂,政府、基金会、地方合作伙伴、志愿者团队等的加入让本就因面临庞大筹款费用而难以及时梳理各方参与资源的T项目内部发展逐渐混乱,远不像外部看待的那样光鲜。为了更好的研究,笔者通过参与观察法和深入访谈相结合,并梳理相关文献资料更好的分析与总结并进行研究。笔者对T项目执行现状进行整理,在此基础上通过基金会视角切入对项目执行过程中多方参与者的情况进行较为系统的阐述,并发现其内在困境,并尝试站在社会治理的角度看待项目执行过程中对方参与者对于项目的消极影响并探寻其影响原因与制度环境,以发展的角度提出对策并予以探讨。