目前,我国卷烟商业企业对物流成本核算的理论研究和实务探讨非常薄弱,在制度层面上只是进行了初步探索,各个物流企业仍然运用传统成本核算方法计算成本。然而由于传统会计在企业成本核算中存在固有的缺陷,使得物流企业成本核算与管理问题不仅成为制约物流企业市场拓展的瓶颈,也是阻碍物流企业内部的有效运营管理与决策、资源优化配置的症结。在此背景下,论文将被认为是确定和控制物流各环节费用最有前途的方法一作业成本法引入卷烟商业企业物流成本管理,并对其在卷烟仓储物流项目选型决策中的应用进行了的探索性研究,试图为卷烟商业企业项目投资与管理提供理论与决策支持。论文首先分析了作业成本法的理论,探讨了物流企业的分类与运作,分析了物流企业的成本构成、成本特性及一般计算方法。论文对传统成本核算制度和作业成本法进行深入的比较分析,得出了作业成本法的主要优点,并对物流企业实施作业成本法的意义和可行性进行了研究。其次,论文分析了作业成本法与价值链分析结合的理论基础,并利用价值链分析方法,确定卷烟商业企业物流配送最佳业务流程,确定实施作业成本计算的重点环节。论文着重分析了作业成本法的计算步骤、作业成本法在物流企业成本核算中的原理、技术路线、核算步骤和模型,并归纳了烟草物流项目作业成本核算的应用模式,即作业成本法在物流项目选型决策中的应用。最后总结了物流企业实施作业成本法的难点进行分析,并对卷烟商业企业进一步实施作业成本核算提出了建议。