本文首先对民营快递企业所面临的外部环境和自身发展状况做出分析,引出对民营快递企业竞争力问题的研究。然后运用竞争力的相关理论以及波特战略选择相关理论,在构建的竞争力指标体系下比较分析民营快递、外资快递巨头、EMS这三种类型快递公司,剖析民营快递公司的竞争力,得出其优劣势。民营快递企业的竞争优势在于价格低廉,国内网点初具规模,服务贴近市场,速度快,反应灵活。劣势在于管理体制粗放,人员专业素质较低,管理、信息水平不高,单一趋同,未树立品牌形象,网点覆盖有限,而民营快递行业内的过度竞争和无序竞争更加剧了这些劣势的发展。在分析的基础上,本文提出通过进行自身行业的战略发展选择,提升民营快递企业竞争力的相关策略,民营快递企业应该在国内市场实施总成本领先战略,国际市场实施专一化战略,具体而言,民营快递企业应该加大投入,提高企业的专业素质;细分国内市场实现差异化经营,找准目标发展国际业务;重视品牌的全面建设;充分利用电子商务为快递业提供的广阔发展空间;利用区域经济一体化加速自身发展;整合资源,合纵连横,提升我国民营快递企业的实力。总之,民营快递企业应根据企业外部和内部的变化进行调整维护,选择合适的竞争战略,全力打造核心竞争力,使企业具有在竞争中始终保持优势地位的源泉。