自有品牌(Store Brands)是指由零售商自己创造、控制以及销售的产品品牌。近年来,随着市场竞争加剧,零售商,如沃尔玛、麦德龙、永辉等,选择引入自有品牌以面对这一挑战。尽管大量学者对自有品牌做了研究,但是均未考虑股权战略联盟这一重要现实背景。因此,本文基于强势零售商背景下,研究了制造商持股零售商、零售商持股制造商以及交叉持股等三种情形对零售商自有品牌策略的影响。首先研究了制造商持股强势零售商对零售商自有品牌策略的影响。通过对比引入前后均衡值,发现(1)制造商纵向持股比例较大时,零售商引入自有品牌有利于增加制造商利润。零售商引入自有品牌始终有利于增加零售商和供应链总利润;(2)对制造商全国品牌链而言,引入自有品牌会导致制造商利润受损,少数情形下制造商全国品牌链利润受损。且制造商全国品牌链利润受损时,零售商也不一定遭受损失;(3)制造商全国品牌和自有品牌产品零售价格均与纵向持股比例无关。其次研究了强势零售商持股制造商对零售商自有品牌策略的影响。通过对比引入前后均衡值,发现(1)引入自有品牌使得制造商利润亏损,零售商利润增加,供应链总利润增加,制造商和零售商间存在协调的可能性;(2)持股比例会增强零售商在全国品牌中与制造商的谈判地位,持股比例越小,引入自有品牌对零售商越有利;(3)自有品牌的引入能有效缓解全国品牌中的双重边际效应,制造商降低批发价格是这一现象的原因。最后研究了强势零售商与制造商交叉持股对零售商自有品牌策略的影响。通过对比引入前后均衡值,发现(1)自有品牌的引入总是侵蚀制造商通过批发获得的利润;(2)交叉持股比例恰当时,引入自有品牌有利于增加制造商分配后利润(3)自有品牌的引入总有利于零售商和整个供应链利润,制造商和零售商间存在协调的可能性。