随着我国医疗卫生体制的改革，特别是在加入WTO后，国际资本、民营资本进入医疗服务市场，公立医院全面进入市场参与竞争。公立医院所面临的这种竞争与其它的竞争一样，其根本表现为对人才的竞争，而通过有效的人力资源管理、特别是薪酬管理，对于合理配置人力资源、留住核心人才，有效激励和约束员工的行为，从而提升医院核心竞争力具有非常重要的作用。 本文试图在现代薪酬理论的指导下，以公立医院薪酬管理的当前状况和所存在的问题为出发点，通过对国外公立医院薪酬制度的比较研究，以及公立医院薪酬影响因素的分析，来研究公立医院薪酬模式的构建及应用问题。全文共分为以下五个部分： 第一部分是薪酬理论概要。包括对薪酬概念的界定，对薪酬构成的理解，对薪酬理论基础的分析，以及对薪酬在公立医院管理中重要作用的论述。 第二部分是公立医院薪酬的现状与问题。回顾了公立医院薪酬发展演进过程所经历的四个重要阶段，分析了当前公立医院薪酬分配的现状，进而总结了当前公立医院薪酬管理中所存在的问题。 第三部分是国外公立医院薪酬制度的比较研究。分别介绍了美国、加拿大和法国公立医院薪酬的状况及特点，归纳出了国外公立医院薪酬管理的可借鉴之处，为研究我国公立医院的薪酬模式提供参考依据。 第四部分是公立医院薪酬的影响因素研究。包括公立医院薪酬的一般决定因素即外部影响因素和内部影响因素，以及影响公立医院薪酬分配的一些特殊因素。 第五部分是公立医院薪酬模式的设计。这部分是全文的核心，在前面对薪酬理论研究和对公立医院薪酬分配的现状与问题的实际分析的基础上，借鉴国外公立医院薪酬模式的有益成分，提出了岗位与绩效相结合的薪酬模式，并通过具体的案例(Y医院)分析，研究了该模式在实际运用过程中的相关问题。