论文部分内容阅读
在经济全球化和知识经济日趋深化的今天,企业管理的焦点聚集在人力资源管理上;人力资源管理从日常性的职能管理上升为企业战略管理的组成部分,薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。设计科学合理的薪酬管理体系,吸引并留住发展所需的人才,是企业长远发展战略中的一项关键工作。然而许多中小型民营企业仍然沿用过去的薪酬管理制度,这不但导致企业经营管理中人力资源成本的增加,更有甚者导致了企业整体经营管理水平的下降;许多中小型民营企业薪酬方案的设计不合理、不完善,这使员工的工作积极性、主动性严重受挫,企业需要的