传统的经济学理论认为决策者是同质的,随着高层梯队理论的提出,越来越多的学者发现决策者存在异质性,并对此展开研究。近年来,决策者背景特征与企业融资决策和企业绩效之间的关系一直是学术界的热点研究问题,然而国内外学者多从人口统计学特征、职业背景、求学经历等方面进行研究,而较少地关注决策者从军经历对融资决策和企业绩效的影响。结合我国自二十一世纪以来多次大规模裁军的制度背景,探索决策者从军经历与企业融资决策和企业绩效之间的相关性不仅有助于丰富决策者背景特征的相关研究,而且对于安置我国退伍军人及培养优秀的军人决策者具有一定的实践意义。本文以河南省西峡汽车水泵股份有限公司作为具体研究对象,结合毕生发展理论和高层梯队理论建立理论分析框架,并通过对比案例分析了决策者从军经历对融资决策和企业绩效的影响。本文的研究结论是:(1)决策者从军经历导致企业更激进的融资决策,更高的财务杠杆与更多的银行借款。(2)决策者从军经历对企业绩效有消极影响。具体表现为:军人决策者采取激进的融资决策,导致更高的利息支出和债务成本以及较低的现金持有,从而为企业绩效带来负面影响。本文的主要贡献在于采用对比案例,建立了“从军经历—融资决策—债务成本—现金持有—企业绩效”的分析逻辑,深入到企业内部去探索决策者从军经历对融资决策和企业绩效的影响,改善了目前学术界对决策者从军经历的研究主要集中在实证研究和单案例研究的现状,为后续探讨决策者从军经历对企业融资决策和企业绩效影响的机制提供思路。本文的不足在于仅是针对西泵股份的个案研究,所得出的结论并不具有普适性。同时,缺少了纵向维度的研究,因此本文结论的准确性有待进一步验证。