得益于中国劳动力成本优势、人口红利、开放的市场经济政策等因素,以大连等为代表的一些城市,引入了面向日本的软件开发业务。通过这个研究,探索如何有效的控制大型机业务的对日外包风险,提高企业风险管理水平,降低潜在风险给外包业务带来的损失,这对外包行业的持续发展具有现实的指导意义。本文首先对国内外学者的研究成果进行了总结,在此基础上以Y企业的一个大型机对日外包项目为例,对大型机对日外包项目的风险来源进行了分析。然后,以风险来源的分析为基础,采用经验总结法,识别出日元汇率、有效沟通等17项风险因素,并从大型机对日外包的实际工作的角度详细地记述了各个风险因素存在的原因。然后,对17项风险因素从关注度、实际发生、风险影响度三个方面,在Y企业的大型机开发部门实施问卷调查,并对问卷调查的结果进行加权统计分析。然后,采用层次分析法,通过二维判断矩阵的向量计算结果,进一步分析调查问卷的统计结果,并对二维判断矩阵的一致性进行了计算。最后,从对日外包项目的实用性角度,对风险控制和风险应对提出了一些建议。本文的特色在于通过理论和实践的有机结合,对现有对日外包理论进一步深化。期待通过本论文的研究,达到两个目的,一是树立和强化创新思维,二是指导企业实际的工作,提高企业对日外包项目的抗风险能力和盈利水平。