伴随着我国经济的市场化程度逐步提升,股权投资将发挥越来越重要的作用,并在国家的社会经济体系中发挥越来越重要的支撑作用。在这种大的金融市场化背景下,我国的股权投资基金开始得到了较好的发展。但是相比于国外发达国家的金融市场,我国企业缺乏较为完善的投资理论支持和专业化的投资运作模式,整个行业的发展还需要进一步的探索与总结。因此,如何对私募股权投资企业实现科学有效的绩效考核评价需要进一步的探索,通过投资项目部门下的同理合作与支持,资源互通,提高利用效率,才能真正的提高市场应变能力,进而促使项目的成功进行和实现。本文以Z私募股权投资项目部门为研究对象,着重探讨其绩效考核体系的优化问题。首先,扎根于绩效考核的相关概念及理论基础,对绩效考核的基本概念、实施程序、考核管理工具,以及私募股权投资管理的相关理论基础进行系统的文献归整和分析,在此基础上,对Z私募股权投资项目部门的绩效考核管理实践进行现状调研与分析,识别Z私募股权投资项目部门在绩效考核管理工作中可能存在的问题及成因,为下文进行绩效考核方案的优化提供依据和针对性的建议。最后,从绩效考核方案优化设计的原则出发,对Z私募股权投资项目部门运营中的风险展开分析,应用平衡计分卡方法对考核指标进行筛选,并采取定性与定量相结合的方式,对指标赋予相应的权重,进而构建Z私募股权投资项目部门的绩效考核体系,为Z私募股权投资项目部门的绩效考核方案优化应用提供相应的保障措施。本文对于Z私募股权投资项目部门的绩效考核体系进行优化研究,在一定程度上为同行业的其他私募股权投资公司提供了经验借鉴。通过梳理Z私募股权投资项目部门在运营期间的绩效现状、分析存在的问题及成因,为私募股权投资部门的发展提出了代表性的建议,同时进一步研究问题指出了该行业进行部门考核的可能研究空间,为该领域内进行科学系统的绩效考核工作提供了现实参照。