职工直接以董事的身份行使参与权、决策权和监督权,使职工的意志和权益诉求直接进入董事会的运作中,是职工民主管理公司的最高形式。与其他董事而言,职工董事具有特殊的品性和任职特点,而我国的职工董事制度更是现代公司追求治理优化的有益革新。我国的职工董事制度来源于德国公司的职工共同决策制度,但在权力设计上差异较大。可以说,我国的职工董事制度是我国社会主义国家所特有的一种崭新的真正体现职工权益的公司治理方式。一方面,职工董事以其一线草根角色和独特的视角为公司的科学发展发挥显著的决策参谋和战略咨询作用；另一方面,职工董事制度对于缓和劳资关系,合理维护职工权益,保护公司经济效益,维护社会稳定都发挥了积极的作用。推进职工董事制度的完善不仅是完善公司治理结构的重要组成部分,也是我国特色社会主义本质的一个具体表现。中国引进和革新职工董事制度离不开中国自身的实际情况,理清其身份模糊,应处理好职工董事与其他董事、监事会的关系与协调,契合中国的公司治理现实和法律文化传统。2005年的新《公司法》对职工参与董事会作了更为明确的规定,为推进职工民主管理更加科学化、规范化,更加完善、落实职工董事制度提供了一个良好的契机。然而,现实中职工董事制度的运行十分艰难,相关制度憾多缺陷,亟待完善。究其根源还是职工董事的制度运行机制尚未完全明了。要让职工董事真正体现出我国的国情,发挥其特有的制度优势,完善相关制度设计至关重要。