近年来,随着计算机互联网技术的飞速发展,人们对物联网的需求越来越多。物联网业务涉及方方面面,尤其是物联网项目推进及业务应用,对运营商来说都是未来着力发展的关键。中国移动作为中国三大运营商之一,对物联网的发展非常重视,物联网项目的实施,能针对不同的行业做“万物互联”的解决方案。随着电信行业从高速发展型向成熟型的转变,收入的增长所带来的利润增长变得越来越困难,利润空间也在逐渐缩小,企业需要以成本领先战略为理论支撑,强化和精细化成本管理,取得竞争优势。物联网项目作为云南移动公司进入垂直行业的新入口,但项目本身从建设、运维、推广应用方面都存在诸多复杂成本投入,需要通过制定科学可行的流程方法、技术手段、管理办法来压降物联网项目自身的复杂成本,同时提升物联网项目管理的效率。本文所研究的云南移动物联网项目降本增效方法,其中增效分为两个方面:一是增加效率:通过项目管理的科学手段实施,分析投入和产出,直至项目实施完成过程中效率大幅提升:二是增加效果,在项目实施成功中,达成了成果性目标的效果。