随着全球步入速度经济时代,服装市场呈现快速消费趋势,产品生命周期缩短,消费者个性化需求凸显。在此背景下,快时尚以其平价、种类丰富、紧跟流行的产品特点实现准确契合市场需求,从而迅速获得成功。而支撑快时尚服装成本和速度优势的是其高效的供应链,快时尚服装区别于传统服装的主要特点在于其实施混合的精敏供应链策略。一方面,供应链上游精益部分以平准化生产获得规模经济。另一方面,下游敏捷部分以快速响应获得多品种小批量产出,协调精益与敏捷的关键就在于服装供应链解耦策略。解耦策略决定了快时尚服装供应链中精益与敏捷的集成程度,包含两个问题：解耦点的定位问题,即强调平准化生产的精益供应链与强调快速反应的敏捷供应链在何处开始分离。二、解耦点处最优库存决策问题,即解耦点作为战略库存点,应维持怎样的库存策略以使相关的供应链成本最小本文在分析快时尚服装行业基本情况的基础上,对快时尚服装供应链市场、产品、生产模式、运作四方面特征进行了分析,并以ZARA和H&M为例,从产品、需求、流程三个分离维度探析了服装精敏供应链集成方法,从而引出对流程分离法(即解耦点法)的探讨。随后,辨析了精敏供应链视角下解祸点的全新内涵,讨论不同服装产品的解耦点位置,从产品、市场、流程、存货四方面分析解耦点定位的影响因素,总结了解耦点对服装供应链绩效的影响,并以成本为优化目标,分析了解耦点作用下供应链成本的效益背反规律。基于解耦点定位和最优库存决策的双重目标,本文考虑以上存在效益背反的制造商和零售商成本,建立了一个基于供应链总成本最小的解耦点定位模型,并通过数学推导得出了解耦点处最优库存策略的求解方程式。通过算例分析,运用Mathematica软件编程求解,验证了模型的有效性。同时,从需求变动角度分析了模型的敏感性,探讨了需求期望值变动和标准差变动对模型成本的影响作用。本文从供应链全局角度出发,用零售商成本变化来衡量解耦点的时间价值,同时解决了解耦点定位和解耦点处最优库存策略两个关键问题,对快时尚服装精敏供应链运作具有一定的实用意义。