大型体育场馆是开展各类体育运动的物质基础,体育场馆的建设也由于其投资数额巨大、建设周期长、投资风险大和运营维护成本高等因素对投资和管理者们在对场馆的整体规划和管理运营方面提出了更为苛刻的要求。近年来,随着高水平体育赛事规模的日益扩大,人们欣赏各种比赛的需求也越来越高,大型体育场馆建设呈现快速的发展趋势。与此同时,我国大型体育场馆的经营管理方面却存在诸多问题,市场机制的运作模式在体育场馆的经营中不成熟,国内大量的大型体育场馆在体育赛事结束以后不能得到有效的利用,造成财力、物力和人力资源的浪费,我国的60多万座体育场馆的主要收入来源依然是靠场地和房屋出租,这两项收入占场馆总收入的60%以上,场馆整体运营水平仍然处在初级阶段。作为世界上体育产业最发达的国家,美国对大型体育场馆的运营管理等方面有着成功的经验。因此,本文以美国大型体育场馆的运营和管理为研究对象,通过文献资料法、比较分析法和逻辑分析法等研究方法,在总结美国大型体育场馆的发展模式特点和经验的基础上,探索适合我国大型体育场馆的发展模式。本文共分四个部分:第一部分从发展历史、现状、分类三个方面介绍了美国大型体育场馆的整体发展情况第二部分介绍并分析美国大型体育场馆投资建设、管理经营模式及存在问题第三部分对比总结了我国大型体育场馆发展现状和特点,指出美国大型体育场馆的发展对中国的启示第四部分,结论。通过以上研究本文得出以下结论:一、雄厚的经济实力是美国大型体育场馆得以繁荣和发展的基础,有利的国际环境和国家体制等因素是其发展的有力保证,多元化投融资方式以及成熟的市场化管理模式则是美国大型体育场馆发展保持兴旺不衰的主要策略。二、我国体育产业发展总体趋势良好,大型体育场馆设施的建设投资、经营和管理由于政治、经济及其它社会因素的影响制约发展缓慢。以我国国情为出发点,借鉴美国等发达国家的成功经验,将是我国大型体育场馆发展的必由之路。