近些年来，中国经济取得了巨大的成就，其经济总量持续位居世界前列，尤其制造业更是持续快速增长，使得工业产值居高不下。但不容我们否认的是，中国制造缺乏核心技术，整体竞争力不强，仍面临着处于价值链的低端环节，劳动附加值低，资源消耗大的困境。随着国际竞争日益加剧，中国制造原有的成本优势也在不断弱化，使得原本就存在问题的中国制造更是难上加难。如果这样一种发展态势不能及时合理的更正，中国经济很可能会陷入“贫困化增长”的境地。服务型制造是新经济环境背景下制造业与服务业高度融合的产物，作为一种全新的理念和生产方式，必将成为新世纪全球制造业的主导模式。无论是对经济增长方式的转变，还是对产业结构的调整、企业价值链的延伸，都起着不可估量的作用。实施服务型制造，有助于实现我国制造企业产业结构转型升级，为我国从“中国代工”走向“中国制造”的提供了巨大契机。本研究拟以江苏省为例，以服务型制造网络中的企业个体为研究对象，采用文献阅读研究法，运用相关理论，从产品和过程两个角度分析服务型制造的成本优势，并借助问卷调查和结构方程模型方法展开实证研究，揭示这种竞争优势形成的机理。对于在这种新型的制造模式下，顾客的全程参与、产品的个性化、制造过程的分散化和差异化会不会导致生产效率的降低和运作成本的提高进行比较系统的个性化研究，从而进一步丰富该领域的研究。最后，笔者借助调查问卷获得的数据对江苏省发展服务型制造的现状以及存在的问题进行了探讨，并且给出了相关的对策建议。以期望能起到抛砖引玉的作用，推动服务型制造模式研究在中国的深入开展，为中国制造业应对国际分工转移和寻求自身竞争优势提供有益的指导。