企业并购作为资本运作中的一个重要环节,对并购双方经营状况的改善、战略目标的实现以及公司资源的优化都起着重要的推动作用。并购绩效是企业并购成果的一个重要考核因素,一方面能反映企业的战略目标实现与否,另一方面能反映出并购活动是否为企业带来价值增值。本文以被并购企业为背景,对市场股价法、财务指标法、经济增加值(EVA)法三种并购绩效评价方法进行比较,认为EVA评价法综合考虑了企业的权益资本成本和债务资本成本,能较准确的衡量企业的价值变化,是对并购绩效进行考核的一种有效评价方法。在理论分析的基础上,本文运用EVA法分析湖南科力远新能源股份有限公司(科力远)的并购绩效,通过比较该公司及样本公司被并购前两年以及被并购后三年的EVA值发现：(1)在整个电池类行业经营绩效和并购绩效都欠佳的情况下,科力远被并购后的绩效要优于行业平均水平；(2)就公司自身而言,其在并购之后的前两年内短期被并购绩效较为明显,而在并购后的第三年中长期被并购绩效则呈现明显下滑趋势。针对此结果,本文从被并购后公司产业、人员、文化的整合,公司现有人员对EVA的认识上来进行分析,发现产业、文化的整合对科力远被并购后绩效有积极影响；人员的整合及员工对EVA的观念对科力远被并购后绩效影响则为不利。由此,本文对EVA在科力远被并购绩效评价中的运用及改善提出相关建议。