干部队伍是公安边防部队中执法执勤的重要组成力量,在部队建设发展中担负着组织者和重要执行者的作用,如何建立科学有效的干部队伍激励机制,最大限度地激发干部队伍的积极性和创造性,是公安边防部队人力资源管理的核心问题。激励的方法和手段有很多,但只有在有效的激励机制中,才会产生覆盖面较广、效果时间较长、相对稳定的激励效应。目前公安边防部队干部队伍中现行的激励机制是建立在传统战争和计划经济体制条件下的,面对当前全球军事信息化变革、我国经济体制市场化转型的时代大背景,构建与时代要求相适应的公安边防部队干部队伍激励机制具有重要的实践意义。因此,本文对公安边防部队干部队伍激励机制进行了研究。课题围绕构建公安边防部队干部队伍激励机制这个核心问题,运用调查研究与归纳总结相结合、理论研究与实践探索相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,以边防部队建设发展的需求和干部的真实需求为依据,提出了公安边防部队干部队伍激励机制模型,并对模型的五个构成因素作了分析,即一个基础(福利保障制度)、三个支柱(晋升制度、奖励制度和军旅规划)和一个外延(情感激励),对构建公安边防部队干部队伍激励机制提出了自身的建议。