随着制造企业信息化建设的加快步伐,越来越多的制造型企业已经通过实施ERP/MES/PCS三层结构的生产管控一体化系统来实现企业的信息化战略。制造执行系统(MES)在生产管理中有着承上启下的作用,是管理层与控制层之间信息交换的通道。其中的现场作业系统,通过收集大量数据,用于提高产品质量和合格率的关键信息,帮助企业提高质量管理。本论文在阐述汽车零部件行业质量管理标准、制造执行系统和现场作业系统质量跟踪管理研究现状的基础上,以SAAE汽车电子公司现场作业系统质量跟踪管理为研究对象,立足于SAAE汽车电子公司现场作业系统的现状,分析了SAAE汽车电子公司的现场管理和现场作业系统质量跟踪管理的现状,通过现场作业质量管理的影响因素和跟踪管理的分解管理,提出了基于MES的现场作业质量跟踪的方案,对物料清单配置、计划排产、在制品管理、现场检验、设备控制、SPC统计分析和OEE统计等进行改善和优化,并分析了基于MES的现场作业质量追溯的业务流程。本论文最后结合实例阐述了方案的实施,并进行了效果评估。本论文的研究能够解决SAAE汽车电子公司原有的质量信息采集和处理方法的落后、质量追溯的信息流不畅等问题,为提高现场作业的质量管理水平、提高产品的合格率提供系统支撑和有效工具。