在我国事业单位中,公立医院的绩效考核深受重视,随着越来越多的城乡居民接受国家基本医疗政策的支持,医疗服务在全国范围内得到较大推广,分级就医政策不断完善,我国医疗卫生行业的竞争日益剧烈,公立医院为了吸引人才、留住人才,并保障医院工作的顺利进行,必须对绩效考核予以高度的重视。基于此,论文将济宁市公立医院绩效考核体系研究作为主要的研究内容,展开多元化的分析与研究。近几年国家颁布的一系列新的医改体制明确要求推进公立医院变革试点,建立健全公立医院管理体制和运行机制,建立以适应公立医院发展的绩效考评制度,科学考评医疗服务体系,提高医疗卫生运行效率和服务质量和水平。因此只有重视研究公立医院的绩效考核,构建科学的、客观的、合理的绩效考评体系,才能很好的解决医院管理制度不健全导致的工作效率低下的问题,才能有效提升医院的服务水平和内部绩效,才能缓解人民群众看病贵看病难的困境,最终引导和促进其公益性和社会性职能的实现。在本文的研究过程中,首先对于公立医院绩效考核的基本内涵、公立医院的概念进行理论性阐述,将其与私立医院进行区分;然后以理论研究和分析为前提,将济宁市公立医院作为研究分析目标,对济宁市公立医院绩效考核的实际状况、缺陷和不足做了深入分析,探索这些问题的成因,并根据这些问题和成因,结合国内外公立医院绩效考核的先进经验,提出相应的对策建议。最后,结合在实践过程中暴露的问题与不足,针对性地提出了相应完善措施,致力于促进公立医院配套绩效考核工作的发展,设定了科学的评定指标、构建了完善的绩效考核体制,并针对具体绩效考核工作推进过程中的沟通与申诉等核心问题展开了具体研究,并且致力于公立医院文化建设、加强人才培训工作进行绩效考核体系的合理分工、加强院校管理体系衔接与协同,为构建良好的绩效考核氛围打下基础。