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激烈的国内外建筑市场竞争迫切要求我国大力培育和发展工程总承包企业,而我国工程总承包企业缺乏国际竞争力特别是动态适应市场变化的能力,工程总承包企业迫切需要一种能够体现当前环境动态本质的一套新的理论来指导自己的行动。Teece等学者提出的动态能力理论为解决这个问题指引了一个方向,动态能力理论认为企业能力必须随外部环境的变化而不断创新和重构,这样才能适应环境,获得竞争优势。本文通过对企业战略理论、企业能力理论、动态能力理论和工程总承包企业能力研究逐层递进地文献综述,针对工程总承包企业动态能力研究的空白,明确了论文的研究重点;分析了我国工程总承包主体与国际型工程公司的差距,提出了培育和发展我国工程总承包企业的定位;基于共同演化思想,构建了工程总承包企业动态能力演化的形成机制、作用机制和提升途径三维模型;分析了工程总承包企业动态能力形成的影响因素,以资源和知识为二维基础构建了工程总承包企业动态能力的形成过程模型,探讨了工程总承包企业动态能力形成的动力机制、学习机制、创新机制和匹配机制;建立了由市场感知能力、资源整合能力、网络关系能力、学习吸收能力与组织柔性能力等五个维度构成的工程总承包企业动态能力维度模型,分析了工程总承包企业动态能力构成维度的内容和测量因素;设计了工程总承包企业动态能力构成维度测量因素和竞争优势测量因素的调查问卷,运用SPSS18.0和AMOS7.0等统计软件对调查数据进行了探索性因子分析和信度分析,并实证检验了工程总承包企业动态能力构成维度之间、构成维度与动态能力、动态能力与企业竞争优势、构成维度与企业竞争优势的作用关系,揭示了工程总承包企业动态能力的作用机理;提出了工程总承包企业动态能力的培育与提升途径,为提高我国工程总承包企业动态适应环境的能力提供理论依据和借鉴。本文的创新点在于:探索性地提出了工程总承包企业动态能力的构成维度及测量因素;提出资源和知识是动态能力形成的二维基础,构建了工程总承包企业动态能力的形成过程模型,揭示了工程总承包企业动态能力的形成路径;探讨了工程总承包企业动态能力形成的动力机制、学习机制、匹配机制和创新机制,揭示了工程总承包企业动态能力的形成机理;定量分析了工程总承包企业动态能力与竞争优势的作用关系,揭示了工程总承包企业动态能力的作用机理,提出了工程总承包企业动态能力的培育与提升途径。