契约化管理是在特定的历史环境下提出来的,它是企业生存与发展的客观需要,是政府部门和企业加强管理、监督与服务的有效手段。从2002年开始,佳木斯市先后对43家企业经营管理者实行了契约化管理,经过不断的探索和实践,上下一致认为,实施契约化管理,无论就构建新的选人用人机制、发挥经营管理者的积极性,还是在促进国有企业科学发展等方面都取得了显著成效。随着国有企业干部人事制度改革的不断深入,在佳木斯市国有企业全面推行契约化管理,已成为一种客观需要,更是一种推动国有企业和谐发展的有效载体。佳木斯市经过多年的契约化管理实践,获得了显著的成效,也积累了丰富的经验,契约化管理理念在一定程度上已深入人心,但随着推行契约化管理范围不断扩展和工作的不断深入,局面也变得更加复杂,客观上需要对推行契约化管理工作进行重新的梳理,尤其需要从理论层面进一步加强契约化管理研究,使之更加系统、规范、有序,是十分重要和必要的。本文借助契约化管理相关理论,对佳木斯市国有企业契约化管理问题进行研究,尤其是深入研究存在的问题及其根源,提出了佳木斯市国有企业推行契约化管理的模式,并为佳木斯市国有企业更好的全面深化推行契约化管理提供建议与对策。