自2001年中国加入世贸组织后,中国的经济的不断发展,外企不断加入,国企逐渐强大,民企不断壮大,这样的趋势加快了各公司之间差距的缩短,竞争也变得愈发激烈。尤其是对于一些处于发展初期或瓶颈期,融资能力较低的中小企业,在整个供应链系统中,他们将会倍受挤压,尤其是受到上下游大型企业的严重排挤,这些企业的发展格外困难。一方面中小企业在供应链系统中议价能力较弱,企业地位较低,自身发展限制较多,对发展动力之一的资金需求就非常急切。规模较小、资金匮乏等因素造成了中小企业其信用不佳、抵押担保物价值有限,很难从对风险控制较为严格的银行,尤其是国有四大行处获得融资成本较低的贷款,现阶段,供应链金融作为新的融资渠道,推动了中小企业发展的资金杠杆。将经济新常态下的中小企业供应链融资对策作为研究对象,寻找合适的融资方案,在解决中小企业融资困难的基础上进一步优化融资模式,推动中小企业的可持续发展。中小企业在实际融资过程中常常处于劣势,为了应对市场变化,他们往往需要借助外部的力量,而供应链融资就是其中一种办法。随着业务发展的不断成熟,将会得到更多认可和需要。供应链融资业务为商业银行提供了新兴的业务发展契机,为核心企业的上下游中小企业提供了融资解决方案,随着供应链金融的不断发展,融资模式必然会根据合作主体的不同而作相应的方案调整,在“以具体问题具体分析”的思路指导下为企业打造规范、专业、多样的供应链融资方案。本论文以中国银行SZ分行供应链融资作为研究背景,以JHS公司为例,对企业供应链融资方案设计进行研究。本文采用理论研究和实证分析结合等多种研究方法,对中国银行SZ分行供应链融资方案进行了外部环境的机会与威胁、内部环境的优势与劣势等方案实施环境进行分析,以苏州地区某大型生活用纸制造企业JHS公司为例,结合相关理论,为中国银行SZ分行供应链融资业务过程中存在的问题提出相应策略。值得一提的是,不同于以往的理论研究,本文创新性地采取问卷调查、客户与银行客户经理访谈等方式全方位了解中国银行SZ分行的现有供应链融资潜在银行业务的态度与感受,深入地了解客户需求与满意度,并根据获得的数据进行方案的改进,以最终确定相关供应链融资最终方案。