随着改革的深化和保险市场开放程度的提高，我国保险业市场重新洗牌。伴随着监管体制的进一步完善、保险企业的逐年增长、保险市场的竞争加剧，长期处于完全垄断的保险行业，已经发展到了垄断竞争的新阶段。今年以来，偿付能力二代监管体系，以及商业车险条款费率市场化两项改革举措的推出，更是给保险市场环境带来了巨大变化。　　鑫安汽车保险股份有限公司（下文简称“鑫安保险”）成立于监管层鼓励发展专业化保险机构的背景之下，是国内目前三家专业汽车保险公司之一。作为行业的后来者，公司稳步发展的同时,也面临着生存的压力和发展的挑战。如何适应好市场环境的变化，利用好自身优势，在竞争中获得发展，成了企业上下的重要课题。　　本文以鑫安保险为研究对象，援引迈克尔?波特的竞争战略，运用PEST分析法、五力模型等，对其面临的内外部环境进行了分析。运用SWOT态势分析法等相关理论，综合其外部的机会和威胁以及公司自身优劣势，结合总体目标，分析其最优战略选择和实施路径。　　本文认为，经济向高效率、低成本、可持续的“中高速增长”的转型，保险国家战略的定位以及移动互联网都为鑫安保险发展创造了机遇。面对行业现有竞争者集中且潜在进入者威胁较高的现状，考虑到鑫安保险成立时间短、规模小的实际，再结合公司总体战略目标，实施差异化战略应当是鑫安保险的最优选择，即充分借助一汽集团资金、客户、技术等优势，创新车联网保险等产品，形成自身核心竞争力，打造专业化保险公司。最后，本文从人力资源开发、业务管理优化和战略实施控制三个角度，对如何保证选定的战略顺利有效实施进行了论述。