20世纪90年代以来，由于市场环境急剧变化、经济全球化进程不断加快以及现代信息技术，特别是计算机网络技术的发展和运用，人类经济活动的网络化发展趋势及其变革要求明显增强。在当今经济一体化与全球化的背景下，企业单独进行研发的传统技术创新模式正面临着巨大的挑战。　　 随着全球经济一体化进程的推进，信息技术的飞速发展以及全球信息网络的形成，为快速响应市场需求，一种新型的研发模式——虚拟研发组织(VirtualR&DOrganization)被提出并日益成为未来发展与经营管理的主流模式。虚拟研发组织作为一种有强大生命力的新型组织形式，现正受到越来越多国内外专家学者的关注和研究。　　 这种新型的研发组织将有可能改变现有的研发活动的组织管理理念、模式、方法，并给传统研发机构注入新的生命力与活力，提高其适应市场、把握市场机遇的能力，从而获得长久的竞争力。虚拟组织这种以快速响应市场机遇为战略目标的组织模式在很多行业中得到了越来越多的应用。　　 在这种背景下，顺应经济、社会发展的趋势和创新的需要，随着虚拟组织概念向科研机构渗透，虚拟研发组织得到应用。它改变了传统研发组织的概念、组织界限和组织形式，并将带来一场大变革。虚拟R&D组织突破了时间、地域和组织边界的限制，具有扁平化、柔性化等特点。　　 本文综合论述了虚拟研发组织的相关理论，系统分析了虚拟团队的运行机制，论述了虚拟研发组织发展的历史，并对虚拟团队运行过程中的若干问题进行了一定程度的梳理与分析。首先，本文构造了虚拟研发组织的基本理论框架，研究和界定了虚拟研发组织的相关概念及其特征，然后展开讨论和分析了虚拟团队运行机制，比较了实体研发组织与虚拟研发组织的种种异同。