在经济高速发展的今天，人们物质生活水平显著提高了，对旅游这种精神上的需求也随之扩大，我国旅游业已经具备了相当的规模，积累了不少的经验。但与欧美发达国家的旅游企业相比差距还很大。制约我国旅游企业发展的重要因素是企业能力系统不够完善，无法形成核心竞争力。面对这种形势，我国旅游企业需要对自身的资源要素和能力要素有清晰明确的了解，并通过有效的能力管理来实现自身能力的合理运用，不断提升旅游企业的核心竞争力。基于这些现状，本文在借鉴资源基础理论和核心能力理论的基础上，将能力管理的思想具体应用于旅游企业。文章首先阐述了企业能力理论的起源和发展以及企业能力和企业核心能力的概念，论述了它们之间的关系，其次对旅游企业的资源和能力要素进行了解构，通过问卷调查总结了旅游企业能力系统存在的问题，揭示了影响能力系统的关键能力要素，在此基础上分析了构建旅游企业能力系统的路径选择。该研究有助于旅游企业合理运用可操作性的能力管理理论和方法，提升旅游企业能力系统的效率水平，对旅游企业持续健康发展具有深远的影响。