苏州永和制造有限公司通过物流信息化平台来实现全地形车总装厂级计划、生产、采购、物流、财务、质量和产品工程的信息化来提升管理,通过推行准时制的生产模式,实现混批生产,进而实现物流、资金流与信息流的一体化运作,达到提高产品市场响应速度、降低成本、提高质量的目的,从而增强企业的核心竞争力,大幅度提高经济效率。具体研究内容如下所示。第一,对机械制造行业的物流发展状况以及存在的问题进行了分析,并且对物流信息化的发展趋势和途径进行了深入的研究。第二,对苏州永和的物流成本以及物流管理中存在问题进行分析,在此基础上分析了建设物流信息化平台的必要性。验证建设物流信息化平台的必要性后对永和物流信息化平台进行系统规划和可行性分析。第三,针对苏州永和物流现状,理论联系实际,本文根据系统要实现的功能对物流信息化平台进行系统设计。主要内容包括系统架构设计以及系统功能模块的业务流程设计。信息化平台最终将系统细分成采购管理,库存管理,配送管理,以及质量管理等子系统。最后通过对物流信息化平台进行实施,通过实践证明信息化平台有效降低了物流成本并且提高了物流管理的效率,并且提出了苏州永和物流信息化平台的发展方向,为机械制造行业的物流信息化平台提供借鉴。