随着各国军队逐步由机械化军队向信息化军队转变，原有的军队组织结构模式越来越成为信息化军队充分发挥战斗力的枷锁，军事变革要求对原有的军队组织结构模式进行调整。 本文在阐述新军事变革的实质及其对军队组织结构的要求，分析世界各国军队组织结构调整的现况及发展趋势的基础上，提出一种适合信息化军队要求的新型军队组织结构模式。本文对新旧军队组织结构模式的战斗力进行了比较，对军队组织结构调整的实践及检验进行了分析，对我军的组织结构变革提出建议。本文的主要工作以及创新之处主要在以下几点： 一、提出新型军队组织结构模式。通过对此次军队组织结构调整的特性研究我们发现，此次军队组织结构调整是一次本质性的革新，其结果将是一种新型组织结构的出现并取代目前的军队组织结构模式。本文根据信息化军队对组织结构的要求、各国对军队组织结构调整的举措及各类组织的结构发展趋势，把即将出现的军队组织结构命名为“新型矩阵制军队组织结构”，之所以这么命名，是因为新型军队组织结构模式有组织结构的矩阵化、指挥系统的扁平化、作战部队的一体化和后勤保障虚拟化等特征。 二、对新旧军队组织结构的优劣进行了比较分析。在研究信息流动特征的基础上，根据香农第二定理，建立“军队组织结构战斗力数学模型”，使不同军队组织结构的优劣比较成为现实。按照信息在组织结构中的流向不同，对新旧军队组织结构的战斗力进行比较计算，为“新型矩阵制军队组织结构”优于工业时代的机械化军队组织结构提供科学依据。 三、对军队组织结构调整的实践及检验进行了研究。组织结构的好坏只有通过实践的检验才能说明问题。本文对当今世界唯一已经走过新军事变革初级阶段的美军的组织结构调整情况进行了研究，对美军为检验新武器、新战法和新组织结构的威力而进行的伊拉克战争给予我们的启示进行了分析。研究显示，“新型矩阵制军队组织结构”是适合信息化军队要求的先进组织结构模式，而我军的武装力量结构陈旧，必须改革。