公共工程绩效审计是监督和指导公共工程决策与建设过程、评价投资效益的一种重要手段,目的在于促进被审计单位改善管理,更高效地履行职责。当前,我国面临公共工程投资持续大额增长但绩效审计理论研究滞后、开展模式不合理、审计监督机制不健全、审计质量不高的问题,绩效审计职能作用发挥比较有限,决策失误、设计不合理、建设程序不正规等不良现象长期得不到有效遏制,严重影响公共工程投资效益的提高。结合先进的思想与理论革新传统公共工程绩效审计模式,是提高公共工程审计质量与效益的重要途径,其研究具有现实意义。价值管理作为一种科学的管理方法和先进的应用技术,以利益相关者的利益实现为目标,拓展了公共工程绩效审计的内涵,促使绩效审计的关口不断前移,强调公众利益的实现程度是决定公共工程价值的关键；在价值管理理论的指导下,公共工程绩效审计以全过程跟踪审计为根本方法,充分整合审计资源,坚持审计过程中发现问题与解决问题的有机结合,将公众满意度作为公共工程绩效审计根本评价标准,革新和优化了传统公共工程绩效审计模式。论文首先在介绍相关概念内涵的基础上,论述了价值管理应用于公共工程绩效审计的可行性及重要意义,结合价值管理思想探讨了公共工程绩效审计的内涵与程序；其次,在分析当前公共工程绩效审计评价指标体系主要问题及原因的基础上,构建以公众满意度为根本评价标准、兼顾审计机构专业评价的公共工程绩效审计评价指标体系模型,并通过一个案例对公众满意度结果进行测评；最后,以重庆万州“三峡明珠观光塔”拆除项目为例,分析问题发生的原因,归纳了当前审计部门为提高公共工程投资绩效应重点做好的几项工作。