近年来,随着国家农业全产业链培育发展工作的推进和浙江高质量建设共同富裕示范区的深入,浙江地区农业产业发展全产业链势在必行。农产品区域公用品牌作为农业全产业链实施的重要载体和浙江建设共同富裕示范区深入农业农村地区的重要抓手,与全产业链结合成为大势所趋。龙游县作为浙江省山区26县之一,随着浙江省共同富裕示范区建设的深入推进,为龙游县农业发展带来了新的机遇与政策支持,同时也对其提出了更高的发展要求,而“天下龙游”品牌作为龙游县农业发展的助推器,既迎来了发展的良好政策契机,也成为龙游县农业全产业链发展的重要推动力。本文以“天下龙游”农产品区域公用品牌为研究对象,通过文献分析法、田野调查法、案例研究法,分析“天下龙游”品牌运营的现状与存在的问题,同时,总结分析其他区域公用品牌运营对“天下龙游”的经验启示,从而为“天下龙游”品牌运营提出基本原则与总体思路,并制定具体的优化策略。首先,在对“天下龙游”品牌现状与问题分析部分,利用钻石模型理论分析“天下龙游”品牌现状,而后基于全产业链理论,总结“天下龙游”品牌前端、中端、后端以及全产业链协同方面存在的问题。其次,对浙江省第一批、第二批国家电子商务进农村综合示范县农产品区域公用品牌以及“丽水山耕”进行分析甄选,选取“丽水山耕”“桐诚礼”“菊物堂”“海宁农珍”作为典型案例,基于全产业链理论,分析各区域公用品牌的典型做法,总结其在全产业链前端、中端、后端及全产业链协同的经验启示。最后,以“天下龙游”品牌运营现实情况为基础,结合“丽水山耕”“桐诚礼”“菊物堂”“海宁农珍”的经验启示,围绕全产业链视角,为“天下龙游”品牌运营制定基本原则和总体思路,并提出具体的优化策略。根据研究,本文认为“天下龙游”在运营过程中,应遵循生态化、一体化、标准化和精准化原则,总体思路应按照由部分到整体的顺序逐步推进,优化策略则按照全产业链理论框架提出。其中,前端的优化策略包括组建专业营销团队、明确品牌市场方向、线上线下推广结合等;中端的优化策略是提升运营主体管理能力、注重品牌规划指导作用、加强母子品牌体系构建、完善品牌服务体系建设等;后端的优化策略是构建品牌产品体系、建设质量标准体系、整合多类供应主体等;全产业链协同的优化策略则是运营主体牵头构建协同机制、数据平台整合实现多端协同,最终实现为品牌赋能。通过以上内容的分析与优化策略的提出,期望能够为“天下龙游”农产品区域公用品牌的运营和可持续发展提供参考。