自21世纪以来,随着我国信息产业的快速发展,国内电信运营商原有的语音业务不断萎缩,其业务收入呈现逐渐递减的趋势,而大量的数据业务业已成为电信业务收入的主营产品。伴随着电信业务用户的需求趋向多样化,电信业务的商业模式变的更加复杂。为了满足客户的需求,提升其市场份额,电信运营商需要不断的开发新业务。在技术、市场等各种因素的驱使下,作为信息时代新兴产物的IPTV业务应运而生,并已成为国内电信运营商新的赢利业务。论文首先依据国内外IPTV业务发展现状,从内容提供商、业务运营商和用户三个方面分析了中国电信的IPTV业务链的构成、IPTV业务链的影响因素以及存在的问题;其次,通过建立IPTV业务链相关模型,确定了IPTV业务链成员分散定价策略和统一定价策略,比较了两种定价策略下的效益关系;最后提出了中国电信集团IPTV发展策略。论文创新性地将供应链管理理论与IPTV业务链发展结合起来,定量研究了IPTV业务链协调问题,其研究结果表明,在分散定价和系统定价两种策略下,对IPTV业务链进行系统定价效益更大;而且通过优化业务链内部协调参数,能够确定整个IPTV业务链协调策略。论文的研究结果为中国电信构建IPTV业务链和发展IPTV业务,提供了理论指导。