近年来，安徽省高校政府采购取得了长足的进步，社会效益和经济效益明显，但由于政府采购开展时间较短，仍有很多问题没有得到很好解决。如何紧紧围绕国家重大决策部署和建设全国一流高校的目标，全面推进高校政府采购水平提高，优化高校采购体系，完善现代高校采购制度显得尤为重要和迫切。　　本文选取安徽省高校政府采购工作作为研究对象，在查阅相关文献、借鉴国内高校先进做法和经验的基础之上，对高校政府采购的组织架构、特点、实践进行了深入的分析;同时，调研我省高校以及其他省份高校政府采购中的做法、经验，理论联系实际，并以几所高校的政府采购为案例，对安徽省高校政府采购的问题进行了总结分析，并就安徽省高校政府采购如何提高管理水平，提升高校政府采购效率，规范高校政府采购行为，充分发挥高校政府采购对高校高水平大学建设的支撑，提出了相关建议。　　本文共分为五个部分进行陈述:第一部分是绪论。该部分阐述了此项研究的目的与意义所在，在总结表述了国内外政府采购研究成果的基础上，论述了本文的主要理论视角和研究方法，界定了相关概念，明确了研究的创新点和特色。第二部分详细阐述了安徽省高校政府采购当前的现状，它所表现出的相关特点以及这些年来它所取得的效果。第三部分总结了安徽高校政府采购中存在的相关问题。第四部分列举了国内两所高校在政府采购方面的先进做法和经验，并陈述安徽大学的经验做法。第五部分针对安徽省高校政府采购中目前存在的问题提出了相关对策，希望能为安徽省高校政府采购工作的改革提供一定的参考。