党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,对我国能源企业今后发展指明了方向,水电作为清洁、无污染、可再生的能源,在开发水能资源、带动国民经济发展、促进节能减排等方面发挥了重要作用,小水电作为开发清洁资源的重要力量,发展理念要与创新、协调、绿色、开放、共享发展理念相互贯通、相互促进,才能实现可持续发展。本论文基于小水电企业可持续发展视角,以国有小型水电企业DJK公司为例,从已建成运营的小型水电站如何适应可持续发展新要求,加快实施战略转型这一角度展开研究,首先通过运用战略管理的宏观环境和行业环境分析工具,全面客观分析了在可持续发展下小水电建设发展面临的内外部环境,综合运用定性和定量战略分析理论和工具研究目前经营战略与可持续发展要求对比存在的问题,提出了建设可持续发展下小水电的基本思路、相应的经营战略目标及具体的保障措施。进一步拓宽了已建成运营小水电企业在可持续发展下战略转型思路,期望对国内已建成的国有和民营小水电企业战略转型发展提供有益的借鉴和参考。