建设项目的投资决策是否正确,直接关系到项目的成败和企业的命运。我国自改革开放以来,在建设工程项目的投资管理方面已经取得了较大的进步。投资管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额,发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,包括造价系数、介入招投标评标工作以及合同管理。为此开展投资但是目前还有许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算现象。究其原因,主要有以下几个方面:①我国现行的工程投资管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设工程全过程综合管理的意识。②我国现行的工程投资管理方法多为静态、滞后的方法。③现行投资项目控制中,占十分重要地位的合同管理还未完全实现规范化和法制化。④投资控制管理人员素质较差,不能适应建设工程投资造价管理工作的需要。建设项目投资管理的现状是市场经济条件下的建设项目管理的理论与方法研究相对落后,有关建设项目投资活动全过程管理的研究多局限于针对建设项目投资活动的某个阶段等问题。为此本文针对目前建设项目投资管理所存在的问题进行全过程应用研究对指导工程建设项目具有重要的意义。论文以在系统论述建设项目投资价值理论为基础,针对建设项目投资规划过程的各个阶段,系统研究和论述了建设项目投资规划作用、定位、价值构成,提出了建设项目投资评价的方法;研究了建设项目投资全面控制,针对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的管理控制,提出了相应的管理方法;鉴于建设项目投资的重要性,围绕项目投资风险管理进行研究,并提出了防范对策。最后结合一个实际的工程案例,运用各阶段的管理方法进行实证研究,给出了有利于投资管理的决策依据。