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有效的薪酬管理和设计是人力资源管理和开发中最重要的环节之一,是员工最敏感、关心的问题,对每个企事业单位部门平稳运转和发展都影响重大。随着经济社会的发展,许多事业单位对部门职能不断提出新的要求,部分单位被迫大量使用编外人员。这些混合编制的单位内,编制内人员与编制外人员虽然身份截然不同,但却存在工作单位、工作性质和工作业务相同的情况,在现阶段暴露了很多矛盾。其中最为突出的就是薪酬待遇上的问题。事业单位要顺利实现各项管理任务和目标,要充分调动混合编制人才的工作积极性,薪酬管理需要承担越来越多的责任。同时,