全球的企业现今都不约而同地面临一个新的技术所带来的企业管理的革命性变化—电子商务的时代已经来临。一个成功的企业最重要的就是能够在社会、经济及技术环境发生变化时仍然可以立于不败之地。比尔·盖茨(1995)也曾说：“21世纪不懂电子商务就无商可务”。可见电子商务对企业的重要性。对于服装企业,电子商务的虚拟性、商务性、广泛性、低成本性、服务性、高效性,网络技术的发展,网民数量的大幅上升,都将使电子商务拥有的巨大市场前景与无限商机,是市场的蓝海。从某种意义上讲,这甚至是对服装企业重新洗牌的风险与机会并存的难得一遇的机会。L服装公司曾经有过较为辉煌的经营业绩,随着行业竞争的加剧,L公司也面临业绩下滑、企业收益降低的问题。在行业竞争激烈的今天,挽回局面需要有大胆的、合理的战略转型,电子商务的发展为L服装公司带来了这个机会。但同时,L公司成功开展电子商务,也需要做一系列的改善与调整的工作。所以,本文对L服装公司电子商务的应用做了战略层面的分析。本文主要介绍了电子商务的开展对L服装公司的重要意义；具体介绍了服装行业电子商务应用的现状,着重对有经营特点的服装企业的电子商务模式进行分析,希望这些经验对L服装公司电子商务应用能有所启示；对L服装公司企业概况及经营中存在的问题做全方位的分析；理论联系实际,通过战略管理的相关理论,运用SWOT分析方法全面探讨L服装公司电子商务应用的必要性与可行性；对L服装公司电子商务战略应用从企业战略、经营理念、人才策略、技术应用、营销推广等方面提出了意见与策略。本文的研究虽然只针对特定的公司,但是,电子商务的经营思路对同类型企业应该说也是有一定的借鉴意义和参考价值的。