近年来随着经济的高速发展,产品极大的丰富,人们在追求物质需要的同时也越来越多的关注外观包装,因此各种包装材料不断的被应用到产品包装中来。其中塑料包装材料占有相当大的比重,而这些包装往往仅为美化或防护产品的短期作用,一旦产品被消费者使用,包装将失去其作用被丢弃,成为人们眼中的“白色垃圾”。几十年来世界各国为了减少“白色垃圾”,一方面颁布了限塑政策,尽量减少塑料的使用量。另一方面在不断的对材料进行深入研究,以开发相应的替代产品。基于以上研究背景,本文在对相关理论进行梳理的基础上,首行,了解到塑料行业经过不断的探索之后,目前已经形成了技术较为成熟的五大主流全生物降解材料。在这些降解材料中,聚乳酸(PLA)的性价比最具有优势。上海瑶轩实业有限公司正是看中了这一发展机遇,计划生产聚乳酸全生物降解包装袋。其次,本文结合瑶轩公司的实际情况以及产品加工的工艺过程,针对该项目编写了商业计划书。项目设计中充分考虑了瑶轩公司在行业中有着生产经营的经验,同时有着与安徽聚美生物科技有限公司合作聚乳酸材料推广的优势。再次,本文以项目分析、市场和竞争分析、营销策略、组织与管理、财务分析、风险与对策、实施要求与进度为主线,综合运用了PEST理论、五力模型、STP理论、SWOT分析、战略管理理论、营销管理理论、人力资源管理理论、成本管理理论、会计理论、风险管理等理论对瑶轩公司实施全生物降解包装材料生产项目的市场和客户、生产工艺、营销策略、人力资源、组织架构以及对基础设施和供给的需求、融资需求等进行全面的计划和评价。最后,结合公司内部的实际情况,给出了实施本项目需要注意的问题和建议。本文采用理论和实践相结合的方法,对该项目进行了全面的分析,得出了聚乳酸降解包装袋产品竞争优势及发展战略,制定了筹资计划及资金使用方案,并通过财务分析预测出企业未来几年的盈利能力,坚定了经营者信心,同时也为企业员工指明了方向,进而能更多的吸引投资者投资本项目。