随着我国进入世界贸易组织和电子商务的高速发展,快递需求量呈现爆发式的增长。国际快递公司也不断扩大在华的发展,完善网络建设,提高其服务水平及市场占有率。快件配送中心作为集分拣、衔接、集散、派送等综合作用的物流据点,是国际快递物流网络中重要的一环。一个合理的配送中心选址,对于降低物流成本,提升服务业竞争水平及缩短物流作业周期等起到关键性的作用,直接影响到企业的投入及市场竞争力。不合适的规模及选址,会导致营运成本增加,影响日常操作及服务水平等一系列的问题。因此,使用科学的方法定量及定性的研究选址决策是非常有必要的。本文通过以全球500强X国际快递公司深圳市区配送中心作为研究对象,研究如何建立一个较完整的适用于国际物流配送中心的选址评价体系。在概述目前有关物流配送中心选址常用的方法以及同行标杆企业的选址应用的基础上,分析影响选址决策的关键要素。通过剖析X公司配送中心目前存在的一些选址的普遍问题,并以深圳市区快递配送中心作为主要研究对象,分析影响配送选址的关键要素。研究如何利用客户密度分布情况及路区划分,通过重心法,利用EXCEL计算出运输成本最低的选址范围。根据经济效益、战略性及适应性三个维度,利用层次分析法对备选配送中心进行定量分析评价。最后,通过经济学中净现值作可行性分析,比对原配送中心和最佳方案的成本投入,最终定出符合需求的选址方案。综上所述,本文通过对X国际快递公司配送中心的选址研究,将重心法原理、层次分析法及净现值分析等多方面的理论和知识体系作综合应用。为同类企业的快递配送中心选址提供了理论及实践指导。其方法操作性及复制性较好,对于物流选址方面由一定的推广价值。