随着我国经济体制改革的不断深入,国内的经济保持持续快速增长。受宏观经济的带动,国内对各种石化产品的需求持续高速增长,这导致许多新的不同投资形式的生产装置不断涌现。与此同时,原有的一些石化产品生产厂也不断对原有生产装置的进行改造和扩建,以求以更大的规模产生更多的经济效益。然而,由于受到原料来源、生产场地、能源、管理水平等诸多因素的限制,规模效益的竞争将逐渐走到尽头,取而代之的将是向如何提高资源利用率,优化产品生产工艺及流程,提高整体管理水平等方面的努力,力求以最小的消耗带来最大的收益,这就是运营管理优化方案所要解决的问题。但是,这种看似合理的发展趋势是否会带来无限的市场机会呢?企业对于来自企业外部的优化解决方案是否存在着正确的认识和迫切的需要呢?本文首先从学术的角度对什么是生产运营管理优化方案以及影响企业生产运营管理水平的技术和管理指标进行了陈述,并通过比较分析国内外石化行业同类产品生产装置的各种指标,和对几家国内大型石化产品生产企业进行实地考察和调研,找出国内生产企业在生产运营管理方面与国外先进水平之间存在的差距,同时对来自企业外部的生产运营管理优化方案的市场需求状况进行了解和分析,为致力于为有能力提供生产运营管理优化方案服务的投资者提供市场需求信息和未来投资的方向。